金沙娱乐城- 金沙娱乐官网-城APP【官网直营】王石预测应验?如不出意外2026年起中国房产或将面临3大转变

2026-02-18

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  近两年,国内的房地产业发展出现了一些问题,大众对于未来的房地产业将会如何发展感到担忧,许多著名的商业大亨也纷纷发表了自己的看法。

  万科的王石曾预测房地产走向,他是拿国内房地产与日本、美国当年房地产危机作对比。对此,不少业内人士表示:若无意外,王石的预测这次也大概率是对的,2026年起,中国房产或将面临3大转变。

  站在2026年这个冬天再看楼市,最大的感觉就是:那个什么都敢借、什么都敢炒的时代,真的是翻篇了。

  很多老板嘴上喊的是“规模为王”,干的却是“十个锅盖盖九个锅”的戏法,只要音乐不停,就能一直跳下去。

  王石当年说“高杠杆时代要结束”,那会儿不少人心里暗笑:你是不行了,才劝别人别冲。

  可到今天,央企房企统一被按在 50% 负债率红线之下,一些龙头甚至主动往 30% 去靠,整个行业的杠杆被硬生生拧了下来。

  这意味着,以前那种用预售款滚下一个盘、靠信托、美元债到处拆借的玩法,基本断了线。

  你想活,就得老老实实把房子卖出去、把回款拿在手里,而不是整天琢磨还能去哪儿借到便宜钱。

  这种转向,不是开会画个饼、发个文件那么简单,而是直接用一大批企业的倒下换来的。

  从 2021 年开始,一些曾经排名前几的民营房企先后爆雷、重组、退市,多少城市留下一片片停工的烂尾楼。

  站在今天看,那些在 90 年代就定下“低杠杆、不乱投”的公司,反倒熬过了这一轮最狠的去杠杆。

  王石在 2008 年喊“拐点”、带头降价被同行骂“搅局”,结果金融海啸一来,现金流充足的少数,反而成了幸存者。

  原来吹牛用的是“销售额破千亿”“拿地面积第一”,现在比的是“负债率绿档”“现金流健康”。

  站在售楼处的大屏幕前,买房人看到的也不再是“销冠”“日光盘”,而是“现房、低杠杆、保交付”这几个关键词。

  如果把购房体验分成前后两段,2021 年之前,大多数人买的其实是一张图、一段承诺。

  你在售楼处看沙盘,看样板间,签完合同后开始还月供,心里还得祈祷开发商别出事、项目别停工。

  这几年的剧烈调整,核心就砸在这上面,不能再让买房人当开发商的“免费融资渠道”。

  政策从“鼓励现房销售”变成了“硬性要求部分地块必须现房销售”,海南是第一个吃螃蟹的,全域现房比例拉到 70%,雄安、部分中小城市跟进试点。

  到 2026 年,全国新房现房销售占比有望跨过 1/3,而在一线、热点二线城市,这个比例还在往上蹿。

  对买房人来说,却是彻底换了一个心态:我可以先走进实景小区,看看绿化、楼间距、楼道装修,摸摸墙面、听听楼上走路声,再决定掏不掏钱。

  预售时代那套“PPT 造城、画饼融资”的模式,被现房硬生生压下去,剩下还能推盘的,基本都有点真本事。

  与此同时,各种保交付机制也在完善,监管资金专款专用、地方政府拉专班接盘、央国企托底收并购。

  媒体上关于“新烂尾”的新闻少了,开发商打广告时,最爱强调的从“学区、配套”变成“现房、准现房”“国企开发、无后顾之忧”。

  大家嘴上说的是“信心恢复”,实际上靠的是一个个看得见、摸得着的楼盘在按时交钥匙。

  以前你买房,有点像买了一只高杠杆基金,项目好了你跟着赚,项目垮了你跟着买单。

  对习惯了高周转的开发商来说,这是生死大考;对普通家庭来说,这种慢下来,反而是唯一值得信任的节奏。

  除了钱怎么来、房子能不能交得出来,还有一个变化在悄悄改写行业底层:什么样的房子才能卖得出去。

  隔音、防水能过验收就行,毕竟客户多是第一次上车,有房比没房强,细节、舒适度都排在后面。

  王石早在 2016 年就提人口老龄化、居住品质升级,当时很多人觉得那离眼前炒房暴利太远。

  可一晃这几年,购房主力从“没房的年轻人”变成“有一套甚至两套老破小、想换房的家庭”。

  他们不缺顶头上债的决心,缺的是“值得换”的理由,不再是“有学区就要”“离地铁近就行”,而是要求更高:层高够不够、采光好不好、隔音行不行、电梯方不方便老人。

  政策也顺着这个方向推了一把,新规把“好房子”的底线 米起步,多层加装或新建必须配电梯,防水、隔音、保温有更细致的技术指标。

  市场反馈更直接,符合这些标准的改善盘,在核心城市的去化速度明显快,哪怕总价高一些,也能被那些手里有旧房可卖的家庭接盘。

  而三四线城市里,大量早年间建的低品质刚需楼,正在被慢慢消化,有些干脆只能降价甩给投资客或长租公寓。

  以前企业比的是谁拿地多、谁开盘快,现在很多开发商内部 KPI 在往“交付口碑”“客户满意度”倾斜。

  王石当年那句“重质量轻规模”,在“宝万之争”的喧嚣中显得有点不合时宜,如今回头看,反倒成了给后来者的一句提示。

  规模可以被收缩、排名可以被挤下去,但产品口碑一旦砸了,在这个存量博弈时代,几乎没有翻身余地。

  接下来能留下来的,不是喊口号喊得响的,而是能稳稳当当地把好房子一栋一栋盖出来、交出去的那一批。

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